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El reto de emprender una nueva empresa

“Crecer duele” fue lo que me contestaron hoy cuando pregunté si sería una constante en mi vida mi falta de tiempo, los problemas de gestión administrativa, financiera, de personal y de ejecución. En realidad el único problema que no vivo como emprendedora de una nueva empresa es el de ventas, porque nació vendiendo desde antes de su constitución.

Innovación en productos: Piensa como Apple

Cuando entras a un nuevo mercado, o lanzas tu start-up, es difícil saber en qué te vas a especializar.
En el post anterior, te recomendé que entrevistaras a tus clientes felices para saber qué es lo que realmente te compraron.
En este artículo te voy a enseñar cómo crear una innovación al estilo Apple.

¿Cómo crear un producto innovador? Entrevista a tus clientes

Esto es el primero en la serie de “Innovación en productos: Cómo lanzar un nuevo producto al mercado”

Los emprendedores a veces creemos que lo sabemos todo. Es una característica que resulta de nuestro alto auto-estima, lo cuál es indispensable para empezar un nuevo negocio y arriesgarnos en el mercado con un nuevo producto.

Innovación en productos: Cómo lanzar un nuevo producto al mercado

Yo hablo con muchas empresas pequeñas o start-ups que quieren lanzar su producto o negocio nuevo al mercado (principalmente empresas de software, pero también empresas en otras industrias).

¿Por qué es importante un plan de negocios?

Porque la única forma de reducir la incertidumbre en los negocios es a través de un plan estructurado. A continuación recomiendo 5 pasos que se basan en mi experiencia para aproximar planes de negocio.

Reseña de la presentación de mi libro: Social Media la Nueva Ruta del Crecimiento

Primero y a manera de antecedente tengo que confesar que soy una persona poco emocional.
Fueron un par de semanas en las que el proceso de organización del evento me tuvo bastante ocupado, lo complejo de organizar cualquier evento de esta magnitud tiene que ver con relaciones, intereses y valor. Durante éste proceso Ximena Céspedes (Era Social) y Abraham Valverde (Ibero) dieron orden al reto que significa alinear todas las intenciones en un mismo sentido, ambos son procesadores del caos quiénes demostraron su capacidad y compromiso para hacer que las cosas sucedan.

Consejos en las Pymes: Necesita mi empresa un Advisory Board o Consejo de Expertos

El Advisory Board de una empresa, es un foro de expertos de diferentes áreas funcionales que cuentan con experiencia comprobada dentro de los ámbitos empresarial y laboral, con la facultad para ser la voz cantante, es decir, el voto de calidad para la implementación de una idea o proyecto innovador.

¿Cómo implementar la innovación en las Pymes? Ocho pasos para hacerlo de manera formal

La innovación es un proceso formal que cuenta con una metodología y herramientas propias, que permiten de una manera estructurada y sistematizada, crear innovaciones. Si preguntamos a dueños de empresas cuál es su manera de innovar, la gran mayoría de las veces nos dirán que van identificando oportunidades de nuevos productos con base a su experiencia del negocio, se les ocurre algo, lo comentan de manera interna, y lo desarrollan poco a poco, insertando en el proceso recursos económicos y humanos en la medida de lo posible.

Visión Empresarial ¿Cómo alinearla con el plan de negocios?

Cualquier plan de negocios funcional para el corto, mediano y largo plazo debe estar alineado con la visión empresarial. Mauricio Santillán en una de sus presentaciones demostró cómo es que los valores de los individuos se deben alinear con los valores del proyecto de negocios y estos con los valores de la organización.

Mercadotecnia en Redes Sociales – Videoblog

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